Qual a importância de um sistema de estoque?
As empresas que usam efetivamente o gerenciamento de estoque estão destinadas ao sucesso. Com a ajuda de um controle de estoque online, as empresas podem automatizar o processo de pedido, armazenamento e otimização de suas mercadorias em um único local. Neste artigo, expandiremos a importância do gerenciamento de estoque, bem como as diferentes técnicas de gerenciamento de estoque, benefícios e exemplos que os gerentes precisam conhecer. O gerenciamento de estoque refere-se ao processo de armazenamento, pedido e venda de bens e serviços. A disciplina também envolve a gestão de diversos suprimentos e processos.
Um dos aspectos mais críticos da gestão de estoque é gerenciar o fluxo de matérias-primas desde a sua aquisição até os produtos acabados. O objetivo é minimizar os excessos de estoque e melhorar a eficiência para que os projetos possam permanecer no prazo e dentro do orçamento.
A técnica adequada de gerenciamento de estoque para um determinado setor pode variar dependendo do tamanho da empresa e do número de produtos necessários. Por exemplo, um depósito de petróleo pode armazenar um estoque enorme por um longo tempo. Ou para empresas que lidam com produtos perecíveis, como itens de moda rápida, manter o controle de seu estoque pode ser muito caro.
Por que a gestão de estoque é importante?
Um dos ativos mais valiosos de uma empresa é o estoque. Em vários setores, como varejo, serviços de alimentação e manufatura, a falta de estoque pode ter efeitos prejudiciais. Além de ser um passivo, o estoque também pode ser considerado um risco . Pode ser propenso a roubo, danos e deterioração. Ter um grande estoque também pode levar a uma redução nas vendas.
Qual é o objetivo da gestão de estoque?
O objetivo de qualquer bom sistema de gerenciamento de estoque é ajudar os gerentes de armazém a acompanhar os níveis de estoque de seus produtos. Isso significa permitir total transparência em sua cadeia para monitorar o fluxo de mercadorias de seu fornecedor.
Os benefícios são operacionais e financeiros. Não só servirá para melhorar o desempenho, mas também é útil para evitar roubos com a ajuda do rastreamento e segurança do produto. Os gerentes também podem usar seu plano de gerenciamento de estoque para monitorar os procedimentos de vendas que levam a um melhor serviço. O gerenciamento de estoque é especialmente útil para empresas que desejam gerenciar com eficiência itens sazonais ou novos best-sellers ao longo do ano sem interromper o restante de sua cadeia.
Benefícios da gestão de estoque:
O principal benefício do gerenciamento de estoque é a eficiência dos recursos. O objetivo do controle de estoque é evitar o acúmulo de estoques mortos que não estão sendo utilizados. Isso pode ajudar a evitar que a empresa desperdice seus recursos e espaço.
O gerenciamento de estoque também é conhecido por ajudar:
- Evitar roubo ou perda de produto
- Gerencie itens ao longo do ano
- Lidar com a demanda repentina ou mudanças de mercado
- Garanta a máxima eficiência de recursos
- Fluxo de caixa
O gerenciamento de estoque é sem dúvidas a parte mais importante do seu negócio, pois sem o controle do que entra e sai, você ficará perdido. Siga as dicas acima para conseguir acompanhar e administrar sua empresa.
